Folka våre: ASKO ROGALAND
Mellom 2021 og 2023 gjennomgikk ASKO ROGALAND store drifts- og ledelsesendringer, noe som tydeliggjorde at en sterk kultur må bygges aktivt. Økende sykefravær og synkende resultater innen medarbeidertilfredshet gjorde det klart at vi måtte ta grep. Som en arbeidsplass for mange som er nye i arbeidslivet, ønsket vi å skape et trygt og utviklende miljø der medarbeiderne trives og ser frem til å komme på jobb.
Nøkkeltall 2024 |
| ASKO Rogaland | |
| Løpende lærlingeplasser | 0 |
| Kvinneandel nyansettelser [%] | 24 |
| Antall deltakere på ASKO-skolen | 8 |
| Egenprodusert energi fra sol [kWh] | 426 194 |
| Antall fossilfrie lastebiler | 2 |
En reise mot en sterkere kultur
Arbeidet vårt har vært fokusert på å revitalisere målstyrt ledelse og tydeliggjøre våre kjerneverdier, med et klart mål om å skape en «I FRONT»-kultur preget av kontinuerlig forbedring. For å sikre at verdiene ikke bare blir fine ord, men en integrert del av vår arbeidshverdag, har vi etablert en tverrfaglig verdigruppe som kontinuerlig knytter verdiene til det som skjer i selskapet.
Gjennom målrettet innsats har vi allerede oppnådd positive resultater. Hver måned har vi satt fokus på en kjerneverdi, avdelingene har utviklet egne spilleregler for å forankre verdiene i praksis, og verdigensere og digitale skjermer har bidratt til å synliggjøre og styrke fellesskapsfølelsen. I tillegg har «Vi er ASKO» vært en viktig kanal for å forsterke verdiene gjennom internkommunikasjon.
Men arbeidet stopper ikke her. Verdigruppen vil fortsette å knytte verdiene til selskapets utvikling, nye tiltak og utfordringer, slik at de forblir en levende del av vår kultur. Resultatene så langt viser en tydelig effekt – resultatet i medarbeiderundersøkelsen har økt med 10 poeng fra 2023 til 2024, og vi forventer at dette også vil bidra til en positiv utvikling i sykefraværet. Vi skal fortsette å styrke vår kultur og sikre at verdiene preger ASKO ROGALAND – hver eneste dag.
Vi er ASKOVi er ASKO er vår interne kommunikasjonsplattform, tilgjengelig både som mobilapp og på desktop. Den gir alle medarbeidere gode muligheter til å motta informasjon og kommunisere på tvers av avdelinger, ansvarsområder og ASKO-selskaper, og brukes både til arbeidsrelatert informasjon så vel som sosiale tiltak. I 2024 hadde hver enkelt ASKO-medarbeider i gjennomsnitt 462 økter i Vi er ASKO.kollektiv avtale gjennom grossistoverenskomsten mellom Fellesforbundet og Virke, som sikrer våre medarbeidere konkurransedyktige lønns- og arbeidsvilkår. I tillegg tilbyr vi gode pensjonsordninger, lokale velferdsordninger og helseforsikring for alle våre medarbeidere. ASKO er kjent for lav turnover og høy ansiennitet blant våre medarbeidere, noe som vitner om et godt og stabilt arbeidsmiljø. |
Våre ASKO-selskap
ASKO omfatter 13 regionale ASKO-selskap, 10 Storcash-butikker for proffmarkedet, sentrallagre og samlastingsterminal på Vestby i Akershus. Her kan du lese mer om bærekraftstiltak på hos de enkelte selskapene
Folka våre
I ASKO ønsker vi å skape et arbeidsmiljø der alle føler seg verdsatt og viktig. Vi tror det er essensielt at hver medarbeider opplever å ha en betydningsfull rolle, uavhengig av stilling.