ASKO

Kontakt oss

Folka våre

Hos ASKO er menneskene vår aller viktigste ressurs. Vi legger stor vekt på å skape en arbeidsplass der målet er at medarbeidere skal oppleve trygghet, tilhørighet og mulighet til utvikling. Sammen jobber vi for å bygge en stabil organisasjon med vekt på trivsel, utvikling og samfunnsansvar.

Vår viktigste ressurs

ASKO jobber for et arbeidsmiljø der medarbeidere skal oppleve trygghet, tilhørighet og mulighet til å bidra. Vi ønsker at medarbeidere, uavhengig av stilling, skal oppleve at rollen deres er viktig for helheten. Mange av ASKO-selskapene fungerer som hjørnesteinsbedrifter i sine lokalsamfunn, og vi ser på det som en viktig del av vårt ansvar å bidra til arbeidsplasser, rekruttering og lokal aktivitet i lokalsamfunnene der vi er til stede.

Gjennom dialog, medarbeiderundersøkelser og lokale tiltak arbeider vi for et inkluderende arbeidsmiljø. Vi har også et sterkt fokus på fysisk helse gjennom satsningen AKTIV ASKO, som fremmer aktivitet og sunn livsstil blant våre medarbeidere. 

I 2025 hadde vi over 4600 dedikert medarbeidere. Det er gjennom deres innsats og samarbeid vi skaper de beste kundeopplevelsene. Medarbeidernes engasjement er nøkkelen til sterke resultater, opprettholdelse av konkurransekraften vår og til å sikre en trygg og fremtidsrettet arbeidsplass.

Lønn og goder for våre medarbeidere

Vi har kollektiv avtale gjennom grossistoverenskomsten mellom Fellesforbundet og Virke, som regulerer lønns- og arbeidsvilkår for våre medarbeidere. I tillegg tilbyr vi gode pensjonsordninger, lokale velferdsordninger og helseforsikring for alle våre medarbeidere. ASKO følger utviklingen i turnover og ansiennitet som indikatorer på stabilitet i arbeidsmiljøet.

Medarbeiderundersøkelser

Hvert år gjennomfører vi en medarbeiderundersøkelse, og i 2025 deltok hele 94 prosent av våre medarbeidere i undersøkelsen. Resultatene gir oss verdifull innsikt i hvilke tiltak som kan bidra til å videreutvikle teamene, forbedre arbeidsmiljøet og styrke trivselen på arbeidsplassen. Undersøkelsen er et viktig verktøy i vårt arbeid med kontinuerlig forbedring.

Sykefravær

Etter COVID-19-pandemien har sykefraværet økt både i ASKO og samfunnet generelt. I 2024 hadde vi et totalfravær på 7,9 prosent som er en liten økning på 0,1 prosentpoeng fra året før. Vi følger opp sykefraværet gjennom forebyggende HMS-arbeid, lederstøtte og lokale tiltak for tilrettelegging.

Lærlinger

Ifølge NHO Transport og flere bransjeorganisasjoner er det anslått at vi trenger opp mot 10 000 nye sjåfører de neste 5–10 årene for å dekke både pensjoneringer og den økte etterspørselen etter transporttjenester. ASKOs mål er å utdanne nye fagarbeidere, og vi satser på lærlinger innen både yrkessjåfør- og logistikkfaget. For å rekruttere lærlinger mener vi det er viktig å samarbeide tett med lokale skoler og opplæringskontorer. I 2024 hadde vi totalt 128 lærlinger i ASKO, med en gjennomsnittsalder på 22 år.

Arbeidspraksis

ASKO samarbeider tett med NAV og andre tiltaksbedrifter for å tilby arbeidserfaring og støtte til mennesker som står utenfor arbeidslivet. Arbeidspraksisordningen gir mennesker muligheten til å få relevant erfaring, og kan være en vei videre til arbeid, enten hos ASKO eller hos andre arbeidsgivere. I 2024 hadde vi 74 personer som deltok i arbeidspraksis hos oss.

Arbeidspraksis og inkludering i arbeidslivet

ASKO samarbeider tett med NAV og andre tiltaksbedrifter for å tilby arbeidserfaring og støtte til mennesker som står utenfor arbeidslivet. For flyktninger er arbeidspraksis en god mulighet for å bygge kompetanse, skape nettverk og tilpasse seg norsk arbeidsliv, samtidig som ASKO får tilgang til verdifulle medarbeidere med unike erfaringer og kompetanse. 

Lærlinger, likestilling og utvikling

ASKOs arbeid med rekruttering og mangfold omfatter lærlingeplasser, likestillingstiltak, opplæring og arbeidspraksis.

Lærlinger: Vi samarbeider tett med opplæringskontorene for å tilby lærlingeplasser i alle regionene. Vi besøker og tar imot besøk fra skoler som er relevante for rekruttering innen «våre» fagområder. Mange ASKO-selskap deltar også på lokale utdanningsmesser og andre rekrutteringsarenaer. Vi har merket at færre elever søker seg til yrkessjåførutdanningen, og at det er spesielt utfordrende å tiltrekke kvinner til disse fagene.

Kjønnsbalanse i nyansettelser: ASKO har mål om at minst 40 prosent av nyansettelser skal være kvinner. I 2025 var andelen kvinner i nyansettelser 17,6 prosent. ASKO jobber for å øke andelen gjennom rekrutteringstiltak, synliggjøring av kvinnelige medarbeidere og inkluderende stillingsannonser.

ASKO-skolen: I 2025 deltok totalt 404 medarbeidere på kurs i regi av ASKO-skolen. Vi tilbyr blant annet kurs innen ledelse, prosjektstyring og håndtering av sykefravær, i tillegg til yrkessjåførkurs internt gjennom ASKO-skolen. 

Nyheter